Ricardo Rio e Luciano Rezende, prefeito de Vitória, Brasil, assinaram esta sexta-feira, um acordo de cooperação para partilha de conhecimentos e práticas, além de outros projectos em comum.
Segundo o presidente da autarquia bracarense, este acordo vem dar seguimento ao desejo de ambas as cidades em promoverem relações de cooperação e amizade.
“Braga e vitória partilham muitos valores sociais, culturais e políticos, pelo que estão reunidas as condições para que se estabeleça uma relação de amizade profícua em diferentes áreas, como no desenvolvimento económico e empreendedorismo, na investigação e inovação, no desporto, na cultura e no ambiente”, referi Rio.
Luciano Rezende teve a oportunidade de conhecer mais aprofundadamente o funcionamento da Startup Braga, o projecto de empreendedorismo e inovação bracarense considerada por Ricardo Rio “uma referência a nível internacional”. Ficou acertado que haverá comunicação directa entre a Startup Braga e a Fábrica das Ideias, uma incubadora de startups de Vitória, podendo ambas evoluir com a experiencia que está a ser desenvolvida nos dois países.
O prefeito brasileiro visitou ainda ao Laboratório Ibérico Internacional de Nanotecnologia, onde reuniu com o director Lars Montelius. Além de ficar a conhecer melhor o trabalho do INL, o Prefeito mostrou-se extremamente interessado em levar para Vitória o sensor de poluição desenvolvido pelo INL em parceria com o município de Braga.
A cidade de Vitória é a capital do Estado brasileiro de Espírito Santo, tendo sido fundada em 1535 por colonos portugueses. Situada num arquipélago a 500 km do Rio de Janeiro, é composta por 33 ilhas e uma parte continental, com cerca de 360 mil habitantes.
Entre as capitais brasileiras, Vitória possuiu o segundo melhor índice de desenvolvimento humano e, segundo a Fundação Getúlio Vargas, é a quarta melhor cidade para se viver no Brasil.
A economia é dominada pelas actividades portuárias, pelo comércio, industria e turismo. É também uma cidade universitária, com mais de uma dezena de universidades.
